DICAS INTERESSANTES

8 dicas para fazer "networking" sem parecer interesseiro

• 1

  Cultive relacionamentos

  Não procure seus contatos apenas quando precisa deles. Reserve alguns horários no mês para se encontrar com profissionais que não fazem parte da sua convivência diária
• 2

  Não seja inconveniente

  Tenha o bom senso de não abordar um profissional em um momento inoportuno. Vanessa Maciel, consultora de carreira da Luandre, conta que recebe pedidos de emprego mesmo quando está em eventos sociais. "Já fui abordada até na recepção de um hospital, quando esperava para ser atendida", diz
• 3

  Deixe claros seus objetivos

  Não tente disfarçar uma aproximação com objetivo estritamente profissional com o pretexto de fazer amizade. "Se a intenção for só fazer um negócio, seja honesto", diz Isis Borge, gerente de divisão da Robert Half
• 4

  Esteja disponível

  O "networking" é uma via de mão dupla. Para tirar vantagem do relacionamento profissional você precisa contribuir com ele também. Esteja disposto a ouvir o que os outros têm a dizer e sempre retorne contatos, seja online ou por telefone
• 5

  Compartilhe conhecimento com seus contatos

  Para cumprir a regra da mão dupla não basta estar disponível. Compartilhe com seus contatos novidades, análises de mercado e convites para eventos que você acredita que possa interessá-los
• 6

  Aceite convites

  "Não invente desculpas para faltar em eventos profissionais. Muitas vezes, oportunidades de contatos surgem nesses ambientes mais descontraídos", diz Borge
• 7

  Encontre interesses em comum

  A primeira abordagem pode ser o momento mais difícil no estabelecimento de um contato. Para facilitar, peça a um colega em comum para ser apresentado ao profissional que você gostaria de conhecer ou encontre interesses que vocês compartilham para puxar assunto
• 8

  Respeite os limites da relação

  "O 'networking' não é uma relação íntima, mas profissional. O contato deve ser esporádico", diz Susana Falchi, CEO da HSD Recursos Humanos

Fonte: Isis Borge, gerente de divisão na Robert Half, Susana Falchi, CEO da HSD Recursos Humanos, e Vanessa Maciel, consultora de carreira na Luandre

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