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segunda-feira, 26 de agosto de 2019

#SALA DO MICRO EMPREENDEDOR# #PROCURAMOS PARCERIAS

 -# Vamos criar um grupo no WhatsApp para dicas sobre empreendedorismo - PARTICIPE!

Bom Dia!

Se você é pequeno ou micro empreendedor, mesmo pessoa física e deseja receber dicas de como agregar valor ao seu negócio, como fidelizar, de como organizar a sua contabilidade pessoal ou do seu negócio, mais acha muito caro, difícil contratar um especialista FALE CONOSCO.

Entre em contato conosco teremos prazer em ajudar quem tiver interesse em participar entre em contato.

 A ideia é trocarmos dicas entre os empreendedores de diversas áreas que talvez tenham passado pela mesma dificuldade, trocando experiência relevantes para o negócio.

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Se você quer dica individual também pode nos contatar.

sexta-feira, 23 de agosto de 2019

Você está realmente pronto para sua entrevista de emprego?

Segundo especialista em gestão, entre 70 e 80% de quem passa pela primeira vez nessa fase de um processo seletivo costuma ser eliminado. Por isso seguir algumas dicas pode fazer a diferença entre a conquista de uma vaga ou a permanência na fila do desemprego
Estou bem vestido? Será que pergunto sobre o salário? O que falo sobre meu último emprego? Se acharem que não tenho experiência? Se pensarem que estou velho? Sorrio ou fico sério? Quando se está numa ante-sala esperando para ser chamado para uma entrevista de emprego essas e várias outras perguntas parecem invadir nossa cabeça e aumentar ainda mais o nervosismo do momento. Mas todos esses questionamentos que surgem, muitas vezes, só escondem a principal pergunta a ser respondida: você está realmente preparado para uma entrevista de emprego?
Para o consultor em administração e especialista em governança corporativa Marcelo Camorim, a maioria não está, mas nada que não se resolva com dicas simples e práticas, válidas para profissionais de qualquer segmento. Segundo ele, a entrevista costuma ser a fase mais temida num processo seletivo, e não é por menos, afinal é nessa conversa de poucos minutos que você terá com o recrutador que estão suas maiores chances de mostrar seu potencial ou de estragar tudo.

De acordo com Marcelo Camorim, uma média de 70 a 80% dos candidatos não se saem bem nas primeiras entrevistas de emprego. “Dentro do trabalho de seleção, a entrevista é sim um momento crucial, tanto para o candidato, quanto para o recrutador, que deverá buscar nas palavras, gestos, jeito de se vestir e falar de informações complementares que não estão no currículo, que não foram demonstradas em dinâmicas e testes. É o famoso olho no olho, que fará toda diferença”, destaca o especialista.

Conforme explica o consultor, durante essa fase da entrevista, o recrutador busca saber de fatos relacionados ao histórico profissional, experiências, habilidades, vida educacional do candidato, etc. É também o momento para se confirmar ou não o que está no currículo. “Já para o candidato, é a hora dele vender o seu talento, demonstrar suas habilidades, experiência, perfil e disposição para o trabalho”, pontua o consultor.
Autocontrole
Embora o nervosismo seja compreensivo e até normal, mesmo para os mais experientes, ter o devido autocontrole é fundamental. “Ficar um pouco nervoso é natural, mas esta condição não pode te travar na hora de se expressar. Lembre-se que você precisa passar segurança ao responder as perguntas que lhe serão feitas, especialmente sobre sua experiência e perfil profissional. Então, a dica nessa hora é prestar atenção nas perguntas do entrevistador. Se não entender peça para repetir. Não tente falar difícil, use a linguagem que você está acostumado, desde que seja polida e respeitosa. Responda a tudo sempre de forma bem objetiva e clara”, orienta Camorim.
Pensamento positivo
Mas apesar de todo peso que tem uma entrevista num processo seletivo para uma vaga de emprego, isso não é motivo para pessimismo por parte do candidato. Aliás, o otimismo é uma das principais dicas dada por Marcelo Camorim. “Saia de casa como se estivesse indo para sua última entrevista de emprego na vida. Acredite no momento e faça o seu melhor. O pensamento positivo ajuda a trazer mais segurança nessa ocasião de grande ansiedade”, frisa o consultor.
Visual
O especialista chama atenção para duas dicas que devem ser seguidas antes da entrevista. A primeira delas diz respeito à aparência. Marcelo Camorim destaca que estar bem trajado ou vestido adequadamente para uma entrevista traz sempre uma ótima impressão, além de dizer muito sobre o interesse do candidato pela vaga e de como poderá ser sua postura dentro da empresa.

“Quando digo estar bem trajado não me refiro a ter que colocar um terno chic ou uma roupa de marca, ou no caso da mulheres se ‘enfeitar’ em demasia. É claro que cada tipo de vaga requer do candidato um alguns padrões de vestimenta, como no caso da seleção de um engenheiro ou advogado, mas o que se precisa ter na verdade é um visual harmonioso, que transpareça asseio, organização, que não chame mais atenção do que você mesmo. Sendo assim os ‘penduricalhos’ como bonés, brincos muito grandes, colares, cordões e pulseiras muito chamativos são dispensáveis. Para as mulheres, maquiagem excessiva e roupas muito curtas e com decotes também não são uma boa ideia”, elenca o especialista em gestão.
Camorim afirma que o gestual também integra o visual de uma pessoa, por isso ter uma postura adequada ao se sentar, caminhar e falar é muito importante. “Na hora da entrevista, sem essa de ficar mexendo em outro objeto, como caneta, papel, colar, anel, celular então nem pensar! Mantenha o olhar focado no entrevistador”, indica.
Saiba sobre empresa
Outra dica dada por Camorim em relação à preparação para a entrevista é a pesquisa sobre a empresa em que se pretender entrar. “Essa é uma obrigação para qualquer pessoa que esteja passando por um processo seletivo. Você não precisa, é claro, ser um especialista no que a empresa faz, mas demonstrar que procurou saber sobre a corporação e que tem a mínima noção do que ela faz, é sinal de interesse e respeito pelo seu possível empregador”, diz Camorim.
“Pegadinhas”
O especialista lembra ainda, que ao longo da entrevista, o recrutador pode até fazer algumas “armadilhas” ou “pegadinhas”, com intuito de identificar a reação e postura do candidato diante de situações que podem ocorrer na rotina da empresa. “Um entrevistador pode sim lançar mão de uma informação falsa ou perguntar o que você faria diante de uma situação hipotética, com intuito de averiguar alguma incoerência no seu discurso, ou qual tipo de comportamento teria diante de um determinado cenário”, pontua o consultor.
Segundo Camorim, esse tipo de “pegadinha” pode dizer muito do perfil ético e profissional de uma pessoa, e dependendo da reação e da resposta, será quando o recrutador perceberá se o candidato, pode ter um traço de personalidade que é adequado ou não ao que a empresa procura. “Nessa situação, quem está selecionando pode perceber se a pessoa tem um perfil de personalidade que mais irá atrapalhar do que ajudar”, explica o consultor.
Honestidade
De acordo com Camorim, parece meio óbvio orientar a uma pessoa, que está passando por um processo seletivo para uma vaga de emprego, que é preciso que ela tenha sempre uma postura de honestidade e diga a verdade sempre. Mas de acordo com o consultor em gestão e governança corporativa, desde quem disputa vagas operacionais do baixo escalão das empresas, a quem pleiteia a cargos mais estratégicos, tem muita gente que acredita ainda que mentir uma informação ou outra pode lhe garantir uma vaga.
“Definitivamente, ser desonesto numa entrevista de emprego, mentindo ou omitindo um fato muito importante, não funciona. Hoje em dia os recrutadores são altamente treinados para detectar incoerências e inverdades numa entrevista. E se a mentira for descoberta já dentro da empresa, a consequência é uma só, quebra de confiança e demissão sumária. E aí será uma empresa da qual sua referência não será positiva”, diz Marcelo Camorim.
Falar de Salário
De acordo com Camorim, uma dúvida recorrente na cabeça de várias pessoas que passam por uma entrevista de emprego é saber se neste momento pode-se perguntar sobre salários e benefícios. Para o especialista em gestão sim, mas desde que esta não seja a primeira pergunta a ser feita pelo candidato.
“Em geral, o recrutador costumam explicar no final da entrevista algumas informações mais objetivas sobre o cargo a que se concorre, como valor do salário, horário de trabalho, se tem algum beneficio ou não. Mas se ele não fizer isso, o candidato poderá perguntar ao final, de maneira sutil, dizendo não ter lembrado se ele falou do salário e se poderia esclarecê-lo sobre tal informação. O problema é perguntar de cara sobre salário, ou no meio da entrevista, do nada. Aí a impressão que irá de causar será ruim”, explica Camorim
Suas expectativas
Falar durante a entrevista, de maneira clara, sobre as expectativas que se tem para a função a qual se candidata e com pode contribuir para tal trabalho é também um sinal de demonstração de interesse. De acordo com Camorim, é também uma boa chance de se dizer um pouco mais sobre sua experiência profissional e até mesmo apresentar algum case de sucesso. “Mas cuidado para não demonstrar desespero. Não prometa o que você não pode cumprir”, orienta o especialista.

Lorena Lázaro lorena@comunicacaosemfronteiras.com

4 competências essenciais para o sucesso

Tem muita gente que vive estudando os fracassos dos outros, diz que quer saber como os outros erraram para que elas não errem mais, e se tem uma coisa que posso afirmar é que quanto mais você estuda o fracasso, mais habilidade em fracassar você vai ter.
Que o fracasso deixa rastros é uma verdade absoluta.
O que a maioria ainda não percebeu é que o sucesso também deixa rastros, e que devemos focar nossa atenção a esse rastro caso tenhamos a intenção de ter uma vida cercada de felicidade, plenitude e abundância.
Lembre se sempre que tudo que focamos se amplia, vou te dar um exemplo simples, da última vez que você quis trocar de carro, de repente parece que na rua você só vê o carro que está desejando e pior ainda, da cor que está desejando. Pois é, a nossa mente funciona assim, quando você foca a sua atenção em algo automaticamente isso se expande dentro de você e toda a sua energia é direcionada naquilo que você mais deseja, e nesse caso, desejamos o sucesso.
Vamos as 4 competências então.
1 – Resiliência
Qual é a sua capacidade de lidar com as suas emoções?
Você tem domínio sobre elas, ou elas tem domínio sobre você?
Quando algo estressante acontece, você perde o dia remoendo o que aconteceu ou consegue voltar com facilidade ao seu estado natural?
Vivemos em um era onde as cobranças estão cada vez maiores e os resultados esperados estão cada vez mais difíceis de serem atingidos. A palavra de ordem para conseguir lidar com esse mundo cada vez mais plural é resiliência.
2 – Disciplina
Você tem metas?
A sua rotina atual te afasta ou te aproxima das suas metas?
Você consegue definir o que tem que fazer durante seu dia?
Melhor ainda, você consegue definir o que não fazer durante o seu dia?
Tem muita gente que me manda e-mails ou inbox nas redes sociais me pedindo uma palestra de motivação, dizendo que seus times e equipes estão desmotivados, o que eu sempre afirmo pra essas pessoas é que a motivação faz a diferença no curto prazo.
O que faz realmente a diferença no resultado final de um time é o seu nível de compromisso com as metas que foram estipuladas.
3 – Força Interior
Quais os motivos de você continuar fazendo o que faz?
Porque você resolveu trabalhar nessa empresa ou resolveu empreender?
Porque você ainda continua nela?
Entender a sua força interior é achar o motivo maior de você fazer o que faz, entender o porque você levanta cedo e se sujeita a uma série de coisas para obter um rendimento no final do mês.
Pessoas de sucesso não tem simplesmente um emprego ou uma empresa, pessoas de sucesso conseguem identificar quais são os fatores intrínsecos que motivam o seu eu interior a querer buscar melhorias continuas e cada vez mais e melhores resultados.
4 – Ação
Ao abordar a última característica de pessoas de sucesso, serei sucinto e breve!
Pessoas de sucesso sempre estão prontas para agir!
Usando o grande Cortella como referência vou citar uma frase dele para exemplificar o que estou dizendo:
“A sorte segue a coragem”
Pessoas de sucesso estão prontas para agir, não esperam a ocasião perfeita, elas agem, fazem, executam. Pessoas de sucesso não arrumam problemas para soluções, elas acham soluções para problemas, elas focam sua energia e atenção para desenvolver o seu potencial e o potencial de todos ao seu redor.
  • Acreditar na causa é fazer a diferença no mundo, ação é essencial e a característica que diferencia pessoas de sucesso, elas sempre estão prontas para agir.
________________
Vinicius Lopes é Treinador Comportamental, Master Coach e seus treinamentos e workshops tem como principais públicos-alvo vendedores, líderes e gestores, inteligência emocional, empreendedores e motivacional.

Camilla Bordon camillabordon.assessoria@pressmanagermail.com.br

segunda-feira, 19 de agosto de 2019

5 aprendizados sobre Internacionalização

#1
“Ser global” não é o trabalho de uma única pessoa, precisa ir além da vontade do empreendedor e ser uma ambição de toda a empresa. Como? Criando o quanto antes uma cultura global, conhecendo pessoalmente os países e contratando estrangeiros dos países alvo logo cedo. Cultive a narrativa para motivar toda a empresa a sonhar grande!

#2
Crescimento geográfico requer uma mentalidade de longo prazo e esse pode não ser o caso da sua empresa HOJE. Se cada real investido gerar maior retorno no Brasil e ainda tiver muito mercado para explorar, mantenha o foco aqui. A tentação é grande mas o movimento deve ser friamente calculado, considerando o investimento, timing, riscos e retornos.

#3
O processo de internacionalização muda muito de acordo com o país, o modelo de negócio e a indústria. Por isso, a sugestão é fazer benchmarks com empresas com modelos operacionais semelhantes e que já aprenderam a operar nos países que mais lhe interessam.

#4
Outro ponto abordado foi: prepare a empresa para a internacionalização. É importante determinar desde um sistema de pagamento internacional até mecanismos de proteção da sua propriedade intelectual em outros países. Outra boa prática apresentada foi construir códigos de cultura ou playbooks de processos, já internacionalizados.
Nesse painel do Scale-Up Summit de 2018, Geraldo Thomaz fala sobre a preparação da VTEX para internacionalizar.


#5
Os mentores trouxeram ainda que as melhores empresas começam local, tornam-se globais, e precisam se tornar locais novamente. Acontece delas começarem em determinado mercado, expandirem globalmente com novos consumidores, por exemplo por razões competitivas, como quando os principais concorrentes são globais, e os clientes pedirem por soluções e produtos regionalizados.

Enviado por Endeavor Brasil
Endeavor Brasil

quinta-feira, 15 de agosto de 2019

#PROCURAMOS PARCERIAS -# Vamos criar um grupo no Whatsapp para dicas sobre empreendedorismo - PARTICIPE!

Bom Dia!

Se você é pequeno ou micro empreendedor, mesmo pessoa física e deseja receber dicas de como agregar valor ao seu negócio, como fidelizar, de como organizar a sua contabilidade pessoal ou do seu negócio, mais acha muito caro, difícil contratar um especialista FALE CONOSCO.

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segunda-feira, 12 de agosto de 2019

E com quais desafios microempreendedor tem de lidar?

São vários os desafios microempreendedor tem de enfrentar todos os dias, desde o momento em que eles decidem ter seu próprio negócio.
Veja alguns deles e perceba como há forte ligação com o controle financeiro da empresa:
  • Criar um negócio relevante e lucrativo
  • Não fechar o mês no vermelho
  • Inovar e se reinventar sempre
  • Conseguir espaço em um mercado competitivo
  • Conseguir crédito
  • Fazer prospecção de clientes
  • Entrar em contato e negociar com possíveis fornecedores
  • Continuar estudando e se atualizando
  • Administrar o tempo
  • Divulgar o negócio para crescer
  • Separar as finanças e interesses pessoais e profissionais
  • Pagar as contribuições em dia.
https://moneyradar.com.br/blog/desafios-microempreendedor

Desafios microempreendedor: entenda por que o controle financeiro é o maior deles

Quando se fala em desafios microempreendedor individual (MEI), certamente não são poucos.
Quem empreende por conta própria encara solitariamente um mercado competitivo, por vezes quase saturado, quem sabe até dominado por grandes empresas.
Mas isso não significa que cavar o seu espaço seja impossível. Não é nada disso.
A grande vantagem de ser empreendedor individual talvez seja justamente o fato de o sucesso depender muito mais de você do que de terceiros.
OK, é sabido que há dificuldades de abrir uma empresa, que os problemas enfrentados pelos empreendedores podem aparecer antes, durante e até depois de ter um negócio próprio.
Mas quem tem o perfil vencedor não se abala com nada disso.
E sabe como você vai começar a trilhar o caminho dessa vitória?
A partir deste artigo, no qual vou falar não apenas dos principais desafios microempreendedor nos dias atuais, mas de soluções.
Para começar, saiba que entre todos os obstáculos, fazer o controle financeiro da sua empresa tende a ser o principal.
Em seguida, vou explicar a razão para afirmar isso, mas creio que a responsabilidade da tarefa você já conheça.
Descuidar-se das finanças da empresa pode vir a ser questão de vida ou morte para o negócio.
Não é a toa que esse é um dos motivos principais para tantas boas ideias ficarem pelo caminho.
Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), metade das empresas não alcança os cinco anos.

Desafios microempreendedor: por que o controle financeiro é o principal deles?

A resposta à pergunta deste tópico tem um viés antropológico.
O ser humano não está acostumado a planejar suas ações a fim de controlar o seu redor.
Ele está habituado biologicamente a reagir ao que o cerca, a agir por impulso, a modificar seu entorno sem muito pensamento prévio.
É incomum que o ser humano planeje muitos aspectos da vida, em especial da financeira.
Isso não é para nós ensinado na escola e nem por nossos pais.
Por isso, quando alguém inicia seu próprio negócio, em geral não sabe como proceder para fazer o controle financeiro.
Ou acaba deixando a atividade de cuidar das contas em segundo plano.
E isso é muito grave!
Quando muitos empreendedores percebem, já deixaram muita coisa passar batida no controle financeiro.
E aí, têm de fazer as contas rapidamente para fechar o mês ou declarar os rendimentos.
Nem precisaria lembrar que isso torna mais provável que erros aconteçam.
E erros levam a mais gastos.
Também há empreendedores que descobrem um prejuízo tarde demais, quando já não há mais o que fazer para contorná-lo.
A única solução é declarar a falência da empresa.
Um caso extremo, mas real e que começa com o descontrole das finanças.
Você não quer que nada disso aconteça com a sua empresa, não é?
Então fique de olho na gestão financeira desde o primeiro dia.
https://moneyradar.com.br/blog/desafios-microempreendedor