O que nós, empreendedores, devemos fazer em um momento como esse? Como
atravessar esses tempos de turbulência, que não necessariamente indicam um
acidente, mas que aumentam significativamente os riscos? Como manter nossos
colaboradores confiantes, continuar a vender, capturar as oportunidades que
sempre aparecem - e, principalmente, evitar um acidente? Abaixo, seis dicas
preciosas para sobreviver – e até mesmo crescer – em tempos de crise.
1.
Não se desespere A pior coisa
que pode acontecer nesse momento é entrar em desespero. Pessoas (e empresas)
desesoeradas em como primeira reação a paralisia. Essa paralisia pode ser fatal,
pois ficamos vulneráveis, paramos de nos movimentar e não temos ânimo para
implementar os projetos importantes que estavam planejados.
2.
Refaça o seu orçamento com calma e conservadorismo Em momentos como esse, o empreendedor tem a
oportunidade de revisitar o orçamento e verificar como conseguirá atingir os
mesmos objetivos com (provavelmente) menos recursos. Você ficará surpreso com as
ideias criativas que surgirão – e que poderão ser aproveitadas também em
momentos mais tranquilos.
3.
Desafie a sua eficiência Quando tudo está bem, aceitamos melhor
algumas ineficiências e somos mais paternalistas com as pessoas. Não se trata de
ser frio e sair demitindo funcionários, mas sim de avaliar se determinados
colaboradores que protegemos realmente merecem as chances que já demos.
Aproveite essa chance para dar mais responsabilidades aqueles que têm potencial
e cortar aqueles que não estão desempenhando no máximo de sua competência.
Quando a turbulência passar, você verá o quanto o seu negócio ficou mais leve,
ágil e lucrativo.
4.
Motive as pessoas Como falei
antes, essas crises têm aspectos intangíveis, diretamente relacionados à
confiança. Cabe ao empreendedor mostrar para o seu time o quanto acredita no seu
sonho e o que está fazendo para sobreviver, ou até mesmo crescer, em um momento
como esse.
5.
Não desvie do seu foco Empreendedores têm a tendência de se animar
e se apaixonar por várias oportunidades e negócios diferentes. Em tempos de
turbulência, é normal o desânimo e a vontade de buscar coisas novas,
aparentemente mais promissoras. Mantenha o foco e fique atento às oportunidades
que surgem, mas dentro desse foco. Elas podem estar associadas à concorrência e
à expansão geográfica, entre outras.
6.
Jamais interrompa projetos importantes para o futuro do negócio Se tiver que cortar algo, certamente você
encontrará outras alternativas. Interromper projetos deve ser a última opção.
Principalmente aqueles que estão associados à construção, manutenção e
crescimento de sua marca, infraestrutura e tecnologia. Pode ser o caso de
suspender propostas mais agressivas, que envolvam grandes investimentos e que
tenham a sua aprovação associada a um crescimento futuro - tais como novas
lojas, plantas, máquinas, etc. Esses podem ser retomados em outra
ocasião.
Finalmente, saiba que, independentemente de questões relativas a governo,
corrupção ou inflação, as empresas empreendedoras são sempre as que mais
crescem. Cabe aos donos de negócios aproveitar uma de suas maiores competências,
que é trazer as pessoas para dentro de seu sonho. E cabe a eles também
aproveitar da melhor maneira possível mais essa oportunidade que a vida está lhe
dando.
Por Carlos Miranda
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