1 – Empreendedor despreparado
Se você optou por abrir um empreendimento qualquer no mercado de
trabalho, é preciso ter alguns conhecimentos básicos de administração de um
serviço próprio para não começar o seu negócio da maneira errada.
O empreendedor que não conhece nada sobre legislação trabalhista, normas
de contratação de funcionários, gestão de equipe, controle financeiro e
atendimento ao cliente não pode ir direto para o mercado de trabalho. Ele
precisa estudar e se manter informado sobre os primeiros passos essenciais para
todo empreendedor, evitando falhas futuras.
Se você optou por abrir um empreendimento qualquer no mercado de
trabalho, é preciso ter alguns conhecimentos básicos de administração de um
serviço próprio para não começar o seu negócio da maneira errada.
O empreendedor que não conhece nada sobre legislação trabalhista, normas
de contratação de funcionários, gestão de equipe, controle financeiro e
atendimento ao cliente não pode ir direto para o mercado de trabalho. Ele
precisa estudar e se manter informado sobre os primeiros passos essenciais para
todo empreendedor, evitando falhas futuras.
2 – Falta de planejamento financeiro
Todo bom empreendedor sabe que um negócio tem um tempo mínimo de
funcionamento para poder resultar em retorno financeiro para seu investidor.
Ninguém abre um salão e já fecha o primeiro ano com resultados positivos,
especialmente se você precisou realizar um grande investimento para abrir seu
negócio. Geralmente o tempo de retorno desse investimento é de até três anos e,
muitos empreendedores não se planejam para sustentar o funcionamento do local
até esse período.
Para evitar a falência antes do período ideal de retorno do investimento,
é importante fazer um planejamento financeiro para o seu negócio por, pelo menos
três anos. Você tem o dinheiro para sustentar esse plano? Se não, onde vai
conseguir esse valor? Como pretende pagar tudo depois? Faça essa e outras
perguntas para você mesmo antes de abrir as portas do seu salão.
Todo bom empreendedor sabe que um negócio tem um tempo mínimo de
funcionamento para poder resultar em retorno financeiro para seu investidor.
Ninguém abre um salão e já fecha o primeiro ano com resultados positivos,
especialmente se você precisou realizar um grande investimento para abrir seu
negócio. Geralmente o tempo de retorno desse investimento é de até três anos e,
muitos empreendedores não se planejam para sustentar o funcionamento do local
até esse período.
Para evitar a falência antes do período ideal de retorno do investimento,
é importante fazer um planejamento financeiro para o seu negócio por, pelo menos
três anos. Você tem o dinheiro para sustentar esse plano? Se não, onde vai
conseguir esse valor? Como pretende pagar tudo depois? Faça essa e outras
perguntas para você mesmo antes de abrir as portas do seu salão.
3 – Dificuldade de controle de despesas
Quando o negócio já está aberto e funcionando da melhor maneira possível,
outro problema pode comprometer o seu salão: a má gestão dos recursos
financeiros que entram e saem do seu empreendimento, e do estoque de materiais
do salão.
Todo bom negócio conta com um excelente controle dos valores que entram
no seu caixa e dos gastos necessários para sustentar o funcionamento do local. A
falência geralmente acontece quando essa gestão financeira é mal feita,
resultando em despesas muito altas e retorno financeiro insuficiente para cobrir
com esses gastos.
O controle do estoque também deve ser tratado com cuidado, para que o
desperdício de materiais como shampoos, cremes e esmaltes não resultem em
prejuízo financeiro para o seu estabelecimento a longo prazo.
Quando o negócio já está aberto e funcionando da melhor maneira possível,
outro problema pode comprometer o seu salão: a má gestão dos recursos
financeiros que entram e saem do seu empreendimento, e do estoque de materiais
do salão.
Todo bom negócio conta com um excelente controle dos valores que entram
no seu caixa e dos gastos necessários para sustentar o funcionamento do local. A
falência geralmente acontece quando essa gestão financeira é mal feita,
resultando em despesas muito altas e retorno financeiro insuficiente para cobrir
com esses gastos.
O controle do estoque também deve ser tratado com cuidado, para que o
desperdício de materiais como shampoos, cremes e esmaltes não resultem em
prejuízo financeiro para o seu estabelecimento a longo prazo.
4 – Trabalhadores não formalizados
Trabalhar com manicures, cabelereiros e outros profissionais sem o
registro da atividade na carteira de trabalho e sem receber todos os seus
direitos é um dos atestados de falência do seu salão. Como o turnover (que é o
processo de entrada e saída de profissionais de uma empresa) nos salões de
beleza são relativamente altos, é preciso garantir que você está oferecendo tudo
que os seus funcionários têm direito durante o período de trabalho, para evitar
sofrer com processos trabalhistas após a saída ou demissão de algum
deles.
Regularizar seus funcionários pode parecer caro em um primeiro momento,
mas é a melhor maneira de evitar dores de cabeça no futuro.
Trabalhar com manicures, cabelereiros e outros profissionais sem o
registro da atividade na carteira de trabalho e sem receber todos os seus
direitos é um dos atestados de falência do seu salão. Como o turnover (que é o
processo de entrada e saída de profissionais de uma empresa) nos salões de
beleza são relativamente altos, é preciso garantir que você está oferecendo tudo
que os seus funcionários têm direito durante o período de trabalho, para evitar
sofrer com processos trabalhistas após a saída ou demissão de algum
deles.
Regularizar seus funcionários pode parecer caro em um primeiro momento,
mas é a melhor maneira de evitar dores de cabeça no futuro.
5 – Evitando a falência
Para evitar a falência a primeira atitude que o empreendedor deve ter é
não achar que é experiente o suficiente e que sabe tudo sobre a administração de
salões de beleza. É preciso saber ouvir outros profissionais, conhecer opiniões
de outros empreendedores e estudar muito antes de abrir o próprio negócio.
Somente um empreendedor bem preparado vai saber driblar corretamente as
dificuldades encontradas durante os primeiros anos de atuação de seu salão, para
poder colher os lucros do seu sucesso em um futuro
próximo.
http://universidadedabeleza.com/5-motivos-que-podem-levar-seu-salao-a-falencia-e-como-evita-los/
Para evitar a falência a primeira atitude que o empreendedor deve ter é
não achar que é experiente o suficiente e que sabe tudo sobre a administração de
salões de beleza. É preciso saber ouvir outros profissionais, conhecer opiniões
de outros empreendedores e estudar muito antes de abrir o próprio negócio.
Somente um empreendedor bem preparado vai saber driblar corretamente as
dificuldades encontradas durante os primeiros anos de atuação de seu salão, para
poder colher os lucros do seu sucesso em um futuro
próximo.
http://universidadedabeleza.com/5-motivos-que-podem-levar-seu-salao-a-falencia-e-como-evita-los/
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