Através do Planejamento estratégico a empresa espera:
A-) Conhecer e melhor utilizar seus pontos fortes;
B-) Conhecer e eliminar ou adequar seus pontos fracos;
C-) Conhecer e usufruir as oportunidades externas;
D-) Conhecer e evitar as ameaças externas;
E-) Ter um efetivo plano de trabalho, estabelecendo:
as premissas básicas que devem ser consideradas;
as expectativas de situações almejadas pela empresa;
os caminhos a serem seguidos pela empresa;
o quê, como, quando, por quem, para quem, por que e onde devem
ser realizados os planos de ação; e
como e onde alocar recursos
O planejamento estratégico apresentará os seguintes
resultados finais:
Benefícios do planejamento estratégico
Direcionamento de esforços para pontos comuns;
Consolidação do entendimento por todos os funcionários e
Estabelecimento de uma agenda de trabalho priorizada;
Resumindo, o planejamento estratégico possui quatro aspectos
de atuação:
O que fazer em termos de ambiente externo;
O que fazer em termos de capacidade e competência;
O que a alta administração quer fazer, consideradas as
expectativas pessoais das equipes e
O que fazer, consideradas as restrições sociais e éticas;http://www.salesianolins.br/areaacademica/materiais/posgraduacao/MBA/INEC
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