Um
pequeno passo dado com sabedoria vale mas que um grande passo sem
planejamento.
Antes
de falarmos em soluções vamos alistar alguns problemas comuns ao
pequeno estabelecimento de bairro, e pensarmos juntos por que tantos
empreendimentos abrem e fecham suas portas tão rápido?
De
uma maneira geral, isso não é uma regra, a maioria destes comércios
ou uma boa parte deles, são abertos sem nenhum planejamento ou
avaliação, são em geral pessoas que possuem uma pequena reserva ou
que saíram do emprego e pegam o FGTS para tentar apostar em uma nova
atividade.
E
muito comum ver ex bancários dirigindo um táxi, um ex metalúrgico
abrindo uma lojinha etc, mas será assim tão fácil, será que basta
ter um pouco de capital uma ideia uma vontade que teremos sucesso?
Você
já viu em seu bairro a quantidade de salões de beleza, de
mercadinhos, lojinhas de material de construção, oficina, dentre
outros que existem?
Será
que por menor e familiar que sejam estes empreendimentos eles fazem
algum tipo de planejamento? Será que eles observam o mínimo em sua
volta, fazem uma pequena avaliação financeira, ou uma pesquisa de
mercado? A resposta é simples, pelo que parece não fazem nenhum
tipo de planejamento quer financeiro ou pesquisa para avaliar se o
futuro negócio tem se quer uma remota possibilidade de sobreviver.
Chegar
em um bairro simplesmente olhar e dizer: aqui não tem nenhum
estabelecimento desta natureza, vamos abrir um que será lucro na
certa, esta simples avaliação não é de forma alguma uma garantia
de sucesso, existem vários fatores tanto internos quanto externos
que podem garantir o sucesso ou o fracasso.
Mas
como devemos avaliar? É realmente necessário uma pesquisa de
mercado e financeira?
Sim
é necessário e podemos aplicar a técnica SWOT - é
uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise
de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento
estratégico de
uma corporação ou empresa,
mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer
tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à
gestão de uma multinacional.
(fonte Wikipédia).
Com
a técnica mencionada podemos avaliar, forças, oportunidades,
fraquezas e ameaças, e verificar se o nosso sonho tem chance de se
tornar um belo sonho ou um pesadelo, até porque os recursos que
geralmente são empregados para a abertura destes pequenos
empreendimentos de bairro são poucos e de uma forma geral são
oriundos de em préstimos, FGTS e outros recursos, e de modo geral o
empreendedor não tem uma reserva um capital de giro, para futuros
imprevistos ou eventualidades.
Portanto
uma avaliação criteriosa, mesmo em um pequeno empreendimento de
bairro e fundamental para a sua sobrevivência.
Tendo
como base a técnica SWOT, quais são os meus pontos fracos mediante
ao mercado? Tenho pleno conhecimento da área em que atuo, ou fiz
apenas um comércio de oportunidade? Abri este empreendimento apenas
com a informação de que no bairro não existe um igual? E caso aja
outros no bairro, como posso ter ou será que tenho um diferencial
para atrair e cativar o cliente, ou serei apenas mas um?
Que
ameaças externas eu enfrento? Como é a concorrência? Qualidade do
seu produto ou prestação de serviço?
Que
vantagem competitiva eu apresento? Dentre outros fatores quais
problemas internos eu tenho?
Tenho
um planejamento financeiro simples mas adequado para não gastar mais
do que ganho ou para não misturar minhas finanças da empresa com as
minhas pessoais?
A
resposta a perguntas simples como estas, podem significar a diferença
entre o fracasso e o sucesso
Caso
deseje saber mais algumas informações sobre a técnica SWOT ou como
elaborar um plano simples para responder a estas e outras perguntas
com segurança, faça contato.
jlcconsultoria07@gmail.com
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