1. Kas teate, kes on teie peamised konkurendid ja kellel on strateegia nende ületamiseks?
() JAH () EI () MORE VÕI KASUTATUD
2. Kas olete teadlik oma konkurentsieelistest võrreldes oma konkurentidega ja kas te avaldate neid klientide hankimiseks ja säilitamiseks?
() JAH () EI () MORE VÕI KASUTATUD
3. Kas tunned oma peamisi nõrkusi ja olete piiranud tegevusi nende minimeerimiseks?
() JAH () EI () MORE VÕI KASUTATUD
4. Kas teie ettevõte on määratlenud missiooni, visiooni ja väärtusi ning kas nad edastatakse töötajatele?
() JAH () EI () MORE VÕI KASUTATUD
5. Kas olete selge organisatsiooni eesmärkidest ja strateegiatest nende saavutamiseks?
() JAH () EI () MORE VÕI KASUTATUD
6. Kas teie ettevõttel on kindlaksmääratud positsioon ja palgastruktuur, mis sisaldab palgatingimusi ja soodustusi?
() JAH () EI () MORE VÕI KASUTATUD
7. Kas teil on võimalus kontrollida oma tegevuse ja töötajate tulemusi, näiteks tulemuslikkuse näitajaid?
() JAH () EI () MORE VÕI KASUTATUD
8. Kas järgite turgu ja rakendage vajalikke muudatusi konkurentsi säilitamiseks?
() JAH () EI () MORE VÕI KASUTATUD
9. Kas teie ettevõttel on oma töötajate arengukava?
() JAH () EI () MORE VÕI KASUTATUD
10. Kas teie ettevõttel on kavandatud kriisiolukordi või suuri raskusi?
() JAH () EI () MORE VÕI KASUTATUD
Kui vastad enamusele küsimustele "Jah", õnnitleme! Sa oled turule tähelepanelik ja valmis eduks. Hoia seda üles. Kui enamik vastuseid oli "EI" või "MORE VÕI", siis on veel palju teha. Ära raiska aega!
võtke meiega ühendust jlcconsultoria07@gmail.com
Quer vender mais? Fidelizar seu cliente? Cativar o cliente é muito mais do que fazê-lo voltar, é fazê-lo indicar outros com propaganda boca a boca positiva. Saiba como motivar seus funcionários para encantar o cliente, percebendo qual sua real necessidade, motivações. Nós daremos dicas de como alcançar suas metas com a elaboração de um plano de negócio ajustado com as suas necessidades, analisando as oportunidades e ameaças do ambiente interno e externo. jlcconsultoria07@gmail.com
Pesquisar este blog
Assinar:
Postar comentários (Atom)
Nenhum comentário:
Postar um comentário