Clima quente da região Centro-Oeste atrai olhares de rede de sorveteria que projeta expansão

  

Rede Shakerama projeta abrir cinco unidades ainda este ano na região e faturar meio milhão de reais com a abertura dessas novas franquias

Nem só de agropecuária vive a região centro-oeste do Brasil. Apesar de ser uma atividade em alta, os estados do Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Goiás e o Distrito Federal estão na mira das redes de franquias que enxergam o potencial que esse lugar oferece aos novos investidores devido ao seu forte desenvolvimento para a economia.

Segundo últimos dados divulgados pela ABF (Associação Brasileira de Franchising) o faturamento do franchising na região cresceu 7,5% no segundo trimestre, comparado com o mesmo período de 2016. Destaque para o Distrito Federal com 2,6% de participação, seguida por Goiás com 2,3% de participação no faturamento.

Analisando esse mercado promissor, a rede Shakerama - Shakes e Delícias enxerga grandes oportunidades para os negócios exatamente nesta região. De acordo com o diretor executivo da rede, Luciano Rodrigo de Souza, o Centro-Oeste está na mira para expansão pela parceria logística que a franqueadora tem ao distribuir o seu produto, além da região contar com o clima quente por um período mais longo do ano, o que vem de encontro com o modelo de negócio da rede: venda de sorvetes e milk-shake.

Primeira unidade da região

O centro-oeste muito em breve receberá a primeira unidade Shakerama da região. Neste segundo semestre, Cuiabá (MT) contará com uma franquia. Luciano revela que o franqueado está em processo de escolha do ponto comercial.

Todas as cidades da região acima de 50 mil habitantes têm grandes chances de receber uma franquia Shakerama, principalmente os estados do Mato Grosso e Mato Grosso do Sul que são muito atrativas para o crescimento da marca.

“Com a abertura de uma unidade na capital mato-grossense, a marca ficará mais visível e conhecida em todo o Estado. Nosso planejamento é começar um crescimento em ‘espiral’ a partir deste ponto do Estado para toda a região Centro-Oeste”, afirma o empresário.

A Shakerama projeta abrir cinco novas unidades nesta região ainda este ano, com isso, faturar R$500 mil com essas novas unidades. Para que isso ocorra, a rede aposta no seu produto artesanal que tem como diferencial uma receita com 30% menos gorduras e açúcares em sua formulação, tornando-se um alimento saudável e cremoso.

Perfil de empreendedor

Para investir em uma franquia Shakerama é indicado que o empreendedor tenha identificação com a marca e o conceito do negócio; Ter disponibilidade de tempo integral para estar na operação ou nomear um gestor que tenha; Seguir a padronização dos procedimentos; Ser dedicado e comprometido; Ser dinâmico e ter liderança; Ser organizado, criativo e ter disciplina; Ter postura ética e espírito de parceria; Ser persistente para atingir objetivos, e capacidade de investimento.

“A proposta oferecida pela empresa é direcionada a empreendedores que desejam investir em um negócio próprio, de grande aceitação, com boa margem de segurança e com um excelente público consumidor, gerando consequentemente, margens de lucros reais e atraentes”, diz o empresário.

Modelo de Negócio

A Shakerama oferece uma enorme variedade de produtos e combinações com sorvete em massa, soft, casquinhas milk-shakes com mais de 150 opções de sabores. São cinco modelos de negócios distintos, com investimentos que variam entre R$99 mil a R$230 mil, e em todos eles os investidores poderão contar com o produto açaí.

A marca entrou para o mercado de franchising no ano passado e já soma três unidades (entre próprias e franqueadas) em Araxá (MG), Jacareí (SP) e Canavieira (BA). A meta é encerrar 2018 com oito unidades em operação e faturamento de R$ 2,5 milhões.

Sobre a Shakerama Shakes e Delícias

Fundada em Araxá (SP), a rede Shakerama Shakes e Delícias criada em 2015, entrou para o franchising em abril de 2017 e é comandada pelo empresário Luciano R. de Souza que possui forte expertise no segmento de sorveterias. A marca oferece sorvete tradicional em massa, além de uma linha de deliciosos produtos à base de sorvete soft, com mais de 40 sabores de milk-shakes, petit gateau, açaí, entre outros produtos. A rede atua com loja física e quiosque e possui valor de investimento que varia de R$99 mil a R$230 mil, conforme o modelo de negócio, com expectativa de prazo de retorno do investimento entre 16 a 24 meses. www.shakerama.com.br

Fatos&Ideias Comunicação 

Rede de sorveteria adota estratégias para clientes que compram por impulso

O público feminino representa 65% das vendas por impulso na rede Shakerama Shakes e Delícias

Atire a primeira pedra quem nunca comprou algo por impulso. Todo mundo já saiu de casa com a intenção de comprar algo e de repente voltou para a casa cheio de sacolas. Especialistas afirmam que esse comportamento deve ser observado com cuidado quando se torna algo recorrente e começa a comprometer o orçamento.

Luciano Rodrigo de Souza, diretor executivo da rede de franquias Shakerama-Shakes e Delícias, afirma que 30% das vendas observada na empresa são pelo impulso. O diferencial está em transformar essa compra em algo positivo e reverter em uma experiência boa, ao invés do consumidor se sentir culpado por ter feito algo que não estava planejado. “Não basta se preocuparmos em somente aumentar as vendas se o consumidor ficar com o sentimento de culpa assim que sair da loja. Queremos que ele saboreie nosso produto com o intuito de voltar mais vezes, e assim transformar em uma compra positiva”, diz.

Tinha que ser elas

É claro que as mulheres são as responsáveis por mais comprarem por impulso. Conhecidas popularmente por serem as que mais gastam, somente na rede Shakerama o público feminino representa 65% por esse tipo de venda. “Antigamente os homens eram os detentores da decisão de compra, mesmo as de pequeno valor, por serem o “dono do dinheiro”. Com a mudança do comportamento como a liberdade e igualdade que a mulher tem hoje no mercado, são realmente elas que decidem o que comprar e quando comprar”, afirma o empresário.

A ocasião é o principal fator para influenciar na hora de comprar algo, principalmente quando o assunto é sorvete. “Não adianta sentir a vontade de comprar um sorvete, por exemplo, e não encontrar ocasião adequada, mas após surgir a vontade e a ocasião acredito que o produto, o preço e o ambiente são grandes influenciadores na compra por impulso”, observa Luciano.

Dê olho nesse público

Pesquisa realizada pelo SPC (Serviço de Proteção ao Crédito) em maio de 2017, apontou que 37% dos entrevistados compraram algo de que não precisavam no mês anterior, abril. Isso mostra que as compras que não são planejadas ou pensadas podem ser uma boa alternativa para alavancar as vendas.

Luciano enfatiza que compras feitas sob pressão na maioria das vezes causa um desconforto entre o cliente e o estabelecimento, já que ele ficará com um má impressão. Por isso, ele revela que utiliza de estratégias como campanhas publicitárias com imagens de produtos que realmente despertem o desejo de compra nas pessoas, junto com frases persuasivas e de impacto. “Depois é só atender com excelência o cliente, que se gostar do nosso sorvete, com certeza irá voltar para comprar mesmo que a compra tenha sido feita de maneira impulsiva”, garante.

Estratégias para estimular as vendas

Luciano frisa que em todas as três unidades da rede para ter uma abordagem eficaz os franqueados oferecem pequenas porções do sorvete para degustação. “Muitas vezes o cliente vai comprar determinado sabor, mas sai de lá com uma nova sugestão. Muitos consumidores estão em busca de algo novo, então porque não estimular comprar algo que até então para ele é desconhecido, porém com características no sabor e qualidade do mesmo item que estava em busca para compra?!”, frisa.

Dicas valiosas

Para reverter as compras por impulso com uma imagem negativa e se torne algo favorável para que o cliente retorne ao estabelecimento, o diretor executivo revela algumas dicas que podem ser utilizadas no setor de alimentação:

- Se o seu produto é realmente bom, deixe que o cliente o experimente; Quem vende deve conhecer e aprovar o produto que está divulgando; Não perca a oportunidade de deixar uma boa impressão, afinal a primeira impressão é sempre a que fica, por isso, evite de pressionar o cliente; Trabalhe a campanha em vigor, pois se tem ferramentas visuais no ponto de venda para mostrar o produto, consequentemente o cliente irá querer provar algo novo.

Sobre a Shakerama Shakes e Delícias

Fundada em Araxá (SP), a rede Shakerama Shakes e Delícias criada em 2015, entrou para o franchising em abril de 2017 e é comandada pelo empresário Luciano R. de Souza que possui forte expertise no segmento de sorveterias. A marca oferece sorvete tradicional em massa, além de uma linha de deliciosos produtos a base de sorvete soft, com mais de 40 sabores de milk-shakes, petit gateau, açaí, entre outros produtos. A rede atua com loja física e quiosque e possui valor de investimento que varia de R$99 mil a R$230 mil, conforme o modelo de negócio, com expectativa de prazo de retorno do investimento entre 16 a 24 meses. www.shakerama.com.br

Fatos&Ideias Comunicação 

Test drive de franquias: a importância de conhecer de perto a operação de um salão de beleza

Os candidatos a franqueados tem a oportunidade de conhecer de perto a rotina de trabalho da SUAV, e tudo isso sem gerar nenhum custo para o possível investidor

Muito conhecido no setor automobilístico, o test drive ultrapassou fronteiras e chegou no mercado de franquias. É que esse sistema possibilita que um candidato a franqueado passe alguns dias em uma franquia conhecendo de perto o modelo de negócio, desde a gestão, e em alguns casos colocando realmente a mão na massa, para então avaliar se realmente gosta desta rotina de trabalho.

Essa estratégia adotada pelas redes de franquias tem alcançado ótimos resultados, já que investir em uma franquia não é tarefa fácil, requer planejamento e o test drive possibilita experiência com o negócio antes mesmo de assinar o contrato.

Diogo Cordeiro de Oliveira, diretor executivo da SUAV (rede especializada em cuidados femininos), conta que essa é uma ótima oportunidade do candidato enxergar se realmente o negócio tem o seu perfil.

A SUAV oferece aos candidatos interessados o test drive desde que entrou para o franchising no ano passado. Todo o processo ocorre em unidades em operação localizadas em Belo Horizonte (MG), cidade sede da franqueadora.

“O candidato a franqueado poderá ir até uma loja SUAV, já pré-agendado, onde irá conhecer a operação funcionando. Serão três dias de imersão entendendo os fluxos diários, prestação de serviço oferecido pela franqueadora e clareza no funcionamento da operação. Tudo isso acompanhado pela nossa equipe de suporte e pelo franqueado da unidade escolhida que mostrará o dia a dia da empresa”, diz o empresário que frisa que o candidato é quem escolhe a loja onde pretende passar pelo teste. Esse serviço é oferecido gratuitamente pela franqueadora, outro diferencial da empresa, já que algumas redes cobram pelo serviço, e caso o candidato desista ou não seja aprovado o dinheiro não é devolvido.

Analisando a franquia

Para quem busca se tornar dono do próprio negócio e recorreu ao franchising é necessário ter visão não apenas dos serviços oferecidos, mas também se atentar a forma que é conduzida a gestão do negócio. Para isso, Diogo conta que é necessário se identificar com toda a operação, desde os serviços, atendimento, até a forma de administrar o negócio, afinal o franqueado é responsável pelo sucesso da sua unidade.

O diretor revela que 20% dos candidatos desistem da franquia após vivenciarem o dia a dia da operação. “No entanto, esse número é muito baixo, pois eles acabam percebendo que não possuem perfil para o negócio, um dos fatores eliminatórios da seleção de franqueados, pois se percebermos que o candidato não possui perfil para identificação da opção ele acaba sendo cortado”, afirma.

Fechando o contrato

Algumas redes de franquias possuem seleção de franqueados mais criteriosa, que podem durar um tempo razoável. Na SUAV o processo pode levar até 90 dias, sendo que nesse período o franqueado receberá a apresentação do negócio, análise da ficha de pré-qualificação, entrevistas e visita a operação.

Nesse meio tempo, serão assinados pelo franqueado e pela franqueadora a Circular de Oferta de Franquias (COF) – descrição das atividades do negócio -, o pré-contrato e o contrato de implantação da franquia. Todos esses documentos são determinados por lei para o funcionamento do negócio e que determinam os direitos e deveres de ambas as partes.

Palavra de quem experimentou e aprovou

Cristianne Mendes Gonçalves antes de inaugurar sua unidade SUAV no final de 2017, em Belo Horizonte, no bairro Savassi, passou pelo test drive mesmo já tendo experiência no setor de beleza.

Ela conta que o suporte oferecido pela rede de franquias faz toda diferença para o empreendimento. Por se tratar do primeiro negócio próprio, Cristianne participou por alguns dias de treinamento in loco aprofundando seus conhecimentos sobre gerenciamento do novo negócio.

“Sou formada em Relações Públicas e por 17 anos trabalhei com Comunicação Empresarial, com a crise muitas empresas fecharam e eu enxerguei que aquele momento poderia ser a oportunidade de investir em um novo segmento. Durante quatro anos trabalhei com algumas amigas em negócios voltados à estética, sempre por trás da parte administrativa. Foi quando percebi o quão lucrativo é o setor de beleza, o que me fez despertar o interesse por uma nova área”, relembra.

Cristianne há anos como cliente da SUAV resolveu unir o útil ao agradável. “Procurei saber mais sobre essa franquia e a minha escolha por essa rede foi exatamente o treinamento e suporte oferecido pela marca. Ter um representante próximo instruindo o seu negócio dá ainda mais segurança para se aventurar nesse segmento. Afinal, se eu crescer a marca também cresce junto”, conclui.

Modelo de negócio

Atualmente a SUAV conta com sete unidades e oferece cinco modelos de negócios de fácil operação com foco principal em serviços express.

O modelo mais completo, com Depilação, Design de Sobrancelha e Esmalteria possui investimento inicial de R$127.600,00 (incluso taxa de franquia + taxa de instalação + capital de giro), para espaço de 80m² e lucro líquido mensal de 20%.

Já para aqueles que possuem capital reduzido, porém tem o interesse em investir em uma franquia de beleza, a rede lançou mais quatro modelos este ano: Sobrancelha: trata-se do modelo mais compacto. Com investimento de R$69.900,00 é possível abrir o negócio que oferece técnica exclusiva de visagismo. Para este negócio é necessário espaço de 20m² e duas funcionárias. O faturamento bruto mensal poderá chegar a R$20 mil. Esmalteria e Sobrancelhas: O interessado terá que desembolsar R$100 mil, com faturamento bruto mensal de R$40 mil e lucro líquido (mensal) de 20%.Depilação e Sobrancelha: É necessário investimento de R$108.800,00 em um espaço de apenas 40m². O faturamento bruto (mensal) pode chegar a R$50 mil. Fotodepilação e Sobrancelhas: Para este modelo é necessário investimento inicial de R$131.200,00, e espaço de 30m². O faturamento bruto mensal é de R$35 mil e prazo de retorno estipulado em até 24 meses.

Sobre a SUAV

A rede SUAV inovou ao criar a primeira franquia de esmalteria em Belo Horizonte (MG) em 2010 e entrou para o franchising no segundo semestre de 2017. Com sete unidades em operação, tem como foco atendimento sem hora marcada, além de ser diferencial e ágil. A franquia possui gestão simples do negócio com boa margem de lucratividade que pode chegar a 30%, além de oferecer um mix de serviços muitos procurados e atraentes como depilação, design de sobrancelhas e esmalteria. O investimento varia entre R$69.900,00 a R$131.200,00, conforme o modelo de negócio e com expectativa de prazo de retorno do investimento entre 18 a 36 meses. www.suav.com.br

Fatos&Ideias Comunicação –

Formando grupos ON LINE para debates

Bom Dia!

Neste universo do empreendedorismo existem muitas dúvidas, muitos riscos, todavia também existem muitos benefícios, contentamento, e a realização de sonhos.

Proponho formarmos uma grande rede de estudo com pequenos empreendedores e futuros também, visando tirar dúvidas, fornecer soluções, trocar informações sobre diversos temas e segmentos, com a finalidade de juntos vencermos barreiras e a crise .

Se você é empreendedor ou deseja empreender de qualquer lugar do País, vamos juntos nesta jornada, vamos trocar ideias, conte sua história de sucesso a outros, vamos formar parcerias com dicas de fornecedores, atendimento, sugestões que realmente possam levar a diante o seu sonho.

Você conseguiu fidelizar clientes? nos conte como fez? tem dúvidas de como fazer? nos pergunte.

Você não sabe como começar determinado empreendimento quer algumas dicas? fale conosco.

Você foi bem sucedido em abrir seu pequeno empreendimento conte sua experiência a outros.

Trocando informações relevantes seja você de qual região for ou de que segmento for, certamente vamos juntos agregar valor ao seu negócio e ajudar a outros a também sobreviver a tão temida crise.

Entre em contato Conosco : jlcconsultoria07@gmail.com

Mulheres em Rede na Economia Criativa recebe inscrições de projetos até o dia 6 de maio

O projeto será lançado nesta quinta, 19 de abril, às 19h, na Estação Cultura, com a palestra "Economia Criativa e o Empoderamento Feminino"

Voltado para a troca de experiências, estímulo ao empreendedorismo feminino e protagonismo das mulheres em comunidades com fragilidade social, o projeto “Mulheres em Rede na Economia Criativa” está em período de inscrições para vivências de capacitação. O projeto visa atingir um perfil de público de diferentes classes sociais e escolaridades, incluindo principalmente mulheres das classes C e D, com escolaridade desde ensino fundamental até superior completo. O lançamento do projeto será nesta quinta-feira, dia 19 de abril, às 19h, com a palestra “Economia Criativa e o Empoderamento Feminino”, com a especialista Patrícia Sant’anna, da Tendere, na Estação Cultura.

Aprovado pelo Governo do Estado de São Paulo/Secretaria da Cultura, o projeto é desenvolvido por um coletivo de mulheres formado por: Anna Kühl, Giovana Umbuzeiro Valent, Micheli dei Paula, Lisa Bueno e Renata Mendes , que se juntaram para potencializar a formação de redes de mulheres empreendedoras em Campinas, todas com histórias profissionais ligadas à economia criativa e ao empreendedorismo feminino . O projeto tem o objetivo de promover a organização de redes femininas na região de Campinas para discutir questões como geração de trabalho e renda, autonomia, novos modelos de negócio, cultura digital e uso de redes sociais para negócios; entre outros.

A programação está dividida em 3 etapas, que serão realizadas de abril a julho: período de inscrição das candidatas, formação com palestras e vivências nos territórios definidos, além de práticas empoderadoras e no final, apresentação de cases inspiradores da economia criativa.

As inscrições podem ser feitas até o dia 06 de maio pelo site: projetomulheresemrede.org. Os requisitos para se inscrever são: ser empreendedora ou aspirante (uma ideia de negócio e o desejo de realizá-lo já está valendo) na Economia Criativa, manifestar desejo empreendedor; compromisso na participação integral do programa.

O projeto visa atender principalmente mulheres que residem ou atuam em territórios de vulnerabilidade econômica, mas não exclusivamente. Destinado a participantes, a partir de 18 anos, atuantes e/ou residentes na Região Metropolitana de Campinas, que já estão envolvidas no contexto da economia criativa de alguma maneira, tais como: microempresárias, artesãs, professoras, fotógrafas, produtoras, ilustradoras, artistas e interessadas em geral.

Todas as atividades são gratuitas e deverão fomentar a proximidade entre as participantes, de modo que sejam identificados: talentos complementares, demandas recorrentes, possibilidades de trocas de saberes, oportunidades para o coletivo (divulgação, vendas, compras de matérias-primas). A formação de uma rede de mulheres empreendedoras é o resultado esperado pelo projeto e o maior ganho para as participantes.

Ao todo serão contempladas 48 candidatas, que podem estar em diferentes fases ou necessidades para se desenvolver. “Empreender sem apoio pode nos travar em alguma fase do empreendimento, sem entendermos o porquê não conseguimos ir além, mas quando estamos em rede fica mais fácil de identificar, ver as possibilidades e buscar apoio para superar as dificuldades, quando nos permitimos se desenvolver com as relações e oportunidades que surgem delas” disse Lisa Bueno umas das idealizadoras do projeto.

Depois da seleção, irão ocorrer as Vivências sobre Economia Criativa em dois territórios já selecionados: Espaço Cultural Maria Monteiro, na região Padre Ancheita e em uma das Casas de Cultura do corredor da Av. John Boyd Dunlop, que une pontos de cultura como Tainã, Fazenda Roseira, Casa de Cultura Itajaí. A Casa de Cultura será escolhida de acordo com a facilidade de acesso para a maioria das contempladas.

As vivências envolvem dinâmicas coletivas de troca de experiências sobre economia criativa, empreendedorismo, cooperativismo e uso de redes sociais e tecnologia para negócios. Já as práticas empoderadoras, são ações realizadas em espaços urbanos para ampliar a voz e visibilidade das ações do projeto e da causa.

Confira a programação completa: 
19/04 - 19h - Economia Criativa e o Empoderamento Feminino. Palestrante: Patrícia Sant’anna, da Tendere. Local: Estação Cultura
26/04 - 19h  - Produção Cultural e Empreendedorismo. Palestrante: Cassiane Tomilhero, da CAIS das Artes.  Local: Centro Cultural Maria Monteiro (Pe. Anchieta)
05/05 - 10h  - Caminhada fotográfica. Orientação: Cintia Antunes, fotógrafa - Percurso Sai da Estação Cultura, vai para 13 de maio, Conceição, termina na Feira Hippie
26/05 e 16/06 - Vivências de capacitação e troca de experiências (Espaço Cultural Maria Monteiro - horário a ser confirmado ainda)
09/06 e 23/06  - Vivências de capacitação e troca de experiências ( Casa de Cultura do corredor da Dunlop – local e horário ser confirmado posteriormente)
05/07 - 19h - Economia Criativa como Negócio: Experiências femininas (data e local ainda a confirmar)
Data a ser confirmada - Pedal de Mulheres TPM. (data e trajeto a confirmar) – Evento de Ciclismo Urbano, de celebração e encerramento do projeto com organização de Letícia Figueiredo, arquiteta e cicloativista.

Serviço:

Projeto “Mulheres em rede na Economia Criativa”
Inscrições: até o dia 06 de maio
Informações e inscrição no site: projetomulheresemrede.org.

 Confraria da Informação <assessoria@confrariadainformacao.com.br>

7 dicas para iniciantes de como montar uma oficina mecânica

1 – Ofereça um serviço especializado de qualidade

O tempo das oficinas pequenas, com paredes inteiramente cobertas por sujeira ficou no mesmo passado dos carburadores. As oficinas mecânicas atuais oferecem serviços bastante especializados e seus profissionais também precisam acompanhar o ritmo intenso do aprimoramento tecnológico que existe nos modelos automobilísticos de hoje.

2 – Conte com o auxílio de uma linha de financiamento

Muitas vezes, o empreendedor precisa de auxílio financeiro para começar o próprio negócio. Por isso, procure bancos de desenvolvimento estaduais, regionais ou nacionais para encontrar a melhor linha de financiamento para iniciar a aquisição do equipamento e maquinário necessários para iniciar a construção de sua oficina. Eles possuem taxas mais competitivas do que diversos bancos comerciais tradicionais e podem dar conselhos sobre a implantação da sua oficina.

3 – Foque em um ramo de atuação

Para embarcar no negócio das oficinas mecânicas, busque referências em serviços de apoio a empreendedores e concentre a oferta do serviço que ela terá. Há diversas ramificações para atuar na manutenção de veículos. Pode ser em mecânica geral, alinhamento e balanceamento, troca de óleo e filtros, suspensão, sistemas de injeção, enfim, diversas possibilidades. Escolha bem para prestar um bom serviço.

4 – Defina um plano de ação

Coloque no papel as ferramentas, o maquinário, os equipamentos e todos os custos que você terá para abrir a sua oficina mecânica. Especialize-se nos serviços que você pretende oferecer, por meio de cursos específicos de mecânica, por exemplo, para que seu trabalho dê resultado e seja reconhecido por seus clientes. Pense numa estratégia de divulgação dos seus serviços e seja criterioso na execução das suas ideias para progredir.

5 – Aposte nas oportunidades

O Brasil é um dos países com o maior número de veículos nas ruas. Por isso, um mecânico tem encontrado diversas brechas para atuar no reparo e manutenção veicular. Boa parte da frota do país ainda possui sistemas de injeção eletrônica menos evoluídos, mas, aos poucos, carros com sistemas mais aprimorados têm compartilhado as ruas com os velhinhos e exigindo uma maior qualificação da mão de obra que lidará com a manutenção desses veículos.

6 – Tenha uma equipe capacitada

Você e toda a sua equipe de mecânicos precisam estar atualizados para trabalhar com uma oficina mecânica. Diferente dos outros tempos, quando o profissional mecânico atuava quase que por instinto, atualmente, os consumidores têm ficado cada vez mais exigentes. Tanto pessoas que conhecem de mecânica, quanto as que entendem pouco ou nada, querem um serviço de qualidade. Por isso, treine constantemente seus funcionários.

7 – Invista em tecnologia automotiva

Considere também o fato de sua oficina mecânica também precisar de investimento em tecnologia. A eletrônica embarcada nos automóveis exige cada vez mais especialização. Utilize equipamentos adequados, como scanners automotivos, para rastrear e diagnosticar esses elementos dos automóveis, como o módulo de injeção eletrônica, por exemplo.

http://chiptronic.com.br/blog/como-montar-uma-oficina-mecanica-dicas-para-iniciantes

Conheça os diferenciais para sua oficina atrair mais clientes

Conheça agora alguns diferenciais que podem ser implantados na sua oficina para atrair mais clientes e oferecer um serviço de qualidade:

Campanhas e promoções

Se existem milhares de oficinas espalhadas por aí, como encontrar a melhor? Sem publicidade, não há chances de destaque, por isso, invista em maneiras de divulgar sua marca. Seja na internet ou nas mídias tradicionais, a velha máxima que diz que a propaganda é a alma do negócio ainda vale. Promoções são ótimas oportunidades para combinar anúncios com atração de público. Realize algumas ofertas, faça campanhas de venda e observe como esse tipo de ação de marketing atrai clientes.

Branding

No dicionário do marketing, branding significa o conjunto de técnicas e ações que têm como objetivo principal a construção de uma marca (e a manutenção dos seus valores e simbologia no imaginário do público). Ter uma marca forte é muito importante para que os clientes associem o serviço com a sua oficina de forma quase automática.

Investir nesse trabalho de branding pode parecer coisa de empresa grande, mas pode fazer toda a diferença em um nicho de mercado que não costuma investir muito em ações de marketing.

Serviços variados

Quem precisa levar o carro para arrumar sabe que não existe nada mais cansativo do que consertar o motor em uma oficina, a suspensão em outra e o radiador em uma terceira. Concentrar uma boa oferta de diversos serviços faz com que seu cliente veja seu empreendimento como uma verdadeira central automotiva, onde ele poderá resolver todos os seus problemas — ou, pelo menos, a maioria deles.

Além disso, oferecer um catálogo mais amplo de serviços pode atrair mais clientes e uma fatia maior de mercado e mais variados públicos. Desde quem quer uma revisão completa até quem só precisa de uma troca de óleo.

Treinamento e capacitação profissional

Profissionais dedicados que conhecem os serviços, sabem lidar com público e têm conhecimento para resolver as demandas do dia a dia são cada vez mais difíceis de encontrar. É preciso investir em formação profissional e no treinamento da sua equipe em funções específicas (os famosos serviços credenciados). Um profissional bem formado resolve problemas com eficiência e garante a satisfação de cada um dos seus clientes. Ter uma boa equipe de mecânicos, portanto, pode ser uma das melhores publicidades para a sua oficina!

Presença nas redes sociais

Como qualquer outro negócio que quer sobreviver a essa nova era, é preciso levar a sua oficina também para o mundo virtual para estar perto do seu público. Invista um pouco do seu tempo para criar páginas de negócios nas redes sociais e movimentar a interação com seus clientes.

O brasileiro passa muito tempo do seu dia conectado à internet — bem mais do que andando pelas ruas da cidade, por exemplo — e isso significa que ficar de fora dos meios digitais pode ser uma péssima estratégia de negócios!

Manter uma oficina e atrair mais clientes não é uma tarefa fácil, mas algumas práticas simples e de baixo custo podem ser adotadas para diferenciar o seu negócio da concorrência. Já experimentou seguir alguma dessas dicas na sua oficina? 

http://chiptronic.com.br/blog/conheca-os-diferenciais-para-sua-oficina-atrair-mais-clientes

10 maneiras de atrair clientes para sua oficina de motos

1. Ofereça novos serviços

Para ser destaque no mercado, uma oficina precisa sempre inovar. Nada melhor que fazer isso com novos serviços, não é verdade?

Portanto, acrescente em sua oficina serviços como pintura, pré-inspeção e venda de itens que os motociclistas adoram.

Faça uma pesquisa entre seus amigos e clientes, tente descobrir os serviços que eles têm mais necessidade e ofereça.

2. Invista em Marketing Digital

Você deve entender que na atualidade qualquer negócio tem que estar na Internet. Portanto, invista em marketing digital e veja como é possível atrair clientes para oficina de motos.

Observe que hoje em dia, quando uma pessoa precisa de algum tipo de serviço, ela faz uma busca rápida no Google para tentar encontrar a oficina que melhor vai lhe atender.

Por isso, crie um site com informações atualizadas. Coloque meios para contato, serviços que você oferece, formas de pagamento e claro, o endereço da sua oficina.

Além do site, torne sua marca conhecida nas redes sociais. Invista em facebook, instagram e youtube. Essas são excelentes opções para você ter contato com seus clientes e divulgar sua oficina.

3. Tenha um espaço aconchegante

Além do ambiente bem cuidado e limpo, que tal ter um espaço para aqueles clientes que adoram um cafezinho?

Isso pode ser mais uma maneira de como atrair clientes para sua oficina de motos. Reserve um espaço para o motociclista. Sirva café, água, invista em revistas sobre motos e reserve um cantinho para produtos “duas rodas”.

Ao ver esses produtos, o cliente saberá que a empresa vende e terá vontade de adquirir as novidades.

4. Cuide do seu ambiente de trabalho

Organização e limpeza podem ser a marca da sua oficina de motos. Pense nisso! A aparência do ambiente é tudo e será notada pelo cliente. Lembre-se daquele velho ditado: “a primeira impressão é a que fica”.

Esqueça os ambientes escuros, sujos, bagunçados e com acúmulo de entulho e peças. Quem procura uma oficina não se sentirá seguro em deixar sua moto se perceber que o ambiente não é bem cuidado.

5. Seja simpático

A simpatia é o grande diferencial de quem é empreendedor. Já imaginou chegar em um lugar e ser mal atendido ou perceber que o funcionário ou dono daquele local está mal humorado?

Então, atenda o cliente com educação e respeito que você ganhará muito com essa atitude.

6. Faça promoções e veja como atrair clientes para sua oficina de motos

Quem é que não gosta de uma promoção? Em tempos de crise, se uma empresa deseja sobreviver no mercado e atrair clientes, precisa investir em promoções. E com a oficina de motos não é diferente.

Ofereça preços especiais, plano fidelidade e facilidade no pagamento. Com essas estratégias, você terá muitos clientes.

 Também dá para fazer parcerias com outros serviços e lojas. Faça o seguinte: vá a um supermercado bem movimentado de sua cidade por exemplo e ofereça uma parceria.

Clientes que comprarem por lá, ganham desconto nos serviços realizados por sua oficina. Com certeza, tanto você, quanto o dono do supermercado ganharão mais clientes.

7. Construa um novo website moderno

Se você já tem um website, que tal mudá-lo por completo? Tenha um site responsivo, que seu cliente e visitante consigam acessá-lo em dispositivos móveis e computadores.

Inclua as informações que faltam em seu site e crie um blog com dicas e informações que possam ajudar seus clientes.

8. Crie uma lista para distribuir e-mails

Apostar no e-mail marketing também atrai clientes. Por isso, crie uma lista de distribuição de e-mails que atenda clientes e visitantes do seu site. Assim, você reforça o relacionamento com as pessoas.

Peça para que seus clientes ou visitantes se inscrevam na newsletter do site e aproveite para enviar ofertas especiais para sua base de contatos. Também envie dicas.

9. Elabore uma logomarca que transmita credibilidade

Faça com que sua logomarca transmita credibilidade. Procure um bom profissional que possa criar uma marca para sua oficina.

Use esta logomarca em lugares como site, redes sociais, blog, campanhas de marketing, e-mails e claro, em sua oficina.

Você pode, ainda, fazer brindes personalizados como adesivos, bonés, canetas e chaveiros e dar de presente aos seus clientes e a quem visita sua empresa.

10. Invista em propaganda

A propaganda é a alma do negócio. Além de investir em marketing digital, faça anúncios em pelo menos uma rádio da sua cidade e em jornais.

http://www.metalcava.com.br/blog/maneiras-de-atrair-clientes-para-sua-oficina-de-motos/

DICAS PARA CONTROLAR AS FINANÇAS PARA PESSOA FÍSICA E MICRO EMPREENDEDORES

Bom Dia!

Você pequeno ou micro empreendedor, que tem o seu negócio em um pequeno estabelecimento ou até mesmo em casa, você sabe como organizar suas finanças? sabe a importância de fazer isso, tanto pessoal quanto do seu micro negócio? 

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Nanofranquias a partir de R$7 mil para investir na Feira do Empreendedor SP

Pertencendo ao segmento de franquias, as microfranquias são empreendimentos de baixo investimento (R$90 mil) e custo operacional que permite aos empreendedores venderem suas marcas por meio de unidades para investidores.

As nanofranquias chegaram para deixar o sistema ainda mais facilitado. Isso porque segue o mesmo padrão, mas possui o valor de investimento ainda mais acessível: R$20 mil.

Oportunidade

Além de acessíveis, muitas marcas facilitam ainda, a forma de pagamento. Parcelamento no cartão e cheques ajudam o interessado a entrar no segmento. Neste momento, para quem está desempregado e busca uma recolocação no mercado, a oportunidade é excelente.

1. Acqio – R$7.490 mil

Especializada em pagamentos eletrônicos via POS (maquininha de cartão), a Acqio possui o modelo de negócio na modalidade home office. No mercado desde 2015, atualmente a marca conta com mais de 600 unidades e pretende obter até dezembro, cerca de 1.200 unidades.

Investimento inicial: R$7.200
Prazo de retorno: 4 a 12 meses

2. Encontre Sua Viagem – R$7 mil

Com foco em serviços de turismo, a Encontre Sua Viagem conta com mais de 500 unidades pelo país. Fundada em 2011, a marca pretende conquistar 100 unidades em 2018 e obter um faturamento anual de R$85 milhões.

Investimento inicial: R$7 mil
Prazo de retorno: 3 a 12 meses

3. Gigatron Franchising - R$10.500 mil

A Gigatron Franchising, rede de serviços em tecnologia, oferece como modalidades de negócios o Certificado Digital que pode ser adaptado tanto no home office, como na loja física. Neste primeiro, o investimento é de R$10.500, já o segundo R$13.900.  A empresa está no mercado desde 1998, tem mais de 60 unidades em operação e quer chegar a 20 franquias em 2018.

Investimento inicial: R$10.500
Prazo de retorno: 1 a 12 meses

4. Bidon Corretora de Seguros – R$11.990

A Franquia Bidon, Corretora de Seguros, como o próprio nome sugere, atua no mercado com a venda especializada em seguros. A empresa tem 130 unidades, quer chegar a 300 até o fim do ano e projeta um faturamento anual de R$20 milhões.

Investimento inicial: R$11.990
Prazo de retorno: 3 a 12 meses

5. PremiaPão – R$ 8 mil

Fundada em 2015, na cidade de Recife, em Pernambuco, a PremiaPão é uma rede de franquias que vende publicidade em sacos de pão. Exclusivamente em modelos home based, a rede possui mais de 250 unidades espalhadas por todo país. Um dos diferenciais da marca é sortear prêmios para quem adquire os saquinhos. Na prática, o franqueado deve prospectar novas empresas para vender os espaços publicitários disponíveis nos sacos de pão.  Com um investimento a partir de R$  8 mil, suas unidades possuem um faturamento médio de R$ 5 a R$ 7 mil. É a primeira vez que a rede participará da Feira do Empreendedor, e o objetivo da mesma é levar a versatilidade de suas franquias para aqueles que querem ter o próprio negócio.

                                                    

6. AcquaZero – R$ 10 mil

Criada em 2009 pelo empresário Marcos Mendes, a AcquaZero é uma rede de franquias que atua na área de conservação e limpeza automotiva. Com mais de 240 unidades espalhadas por todo o Brasil, a rede se notabiliza pelos processos ecológicos presentes na realização dos seguintes serviços: enceramento, cristalização de vidros, limpeza técnica de motor, impermeabilização de estofados, higienização de ar-condicionado, higienização interna (estofados, teto, laterais de porta e carpete), limpeza e hidratação de couro, revitalização de plásticos e revitalização/cristalização de pintura. Para abrir uma franquia da AcquaZero, o empreendedor opta por três diferentes modalidades de negócio. O valor mínimo para abertura é de R$10 mil. É a sétima vez que a rede participa da Feira do Empreendedor.

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