Manter o faturamento em tempos de crise, é realmente um desafio que muitos enfrentam, mas estes obstáculos podem ser superados com uma gestão eficiente dos seus clientes e com um diferencial.
Costumo dizer que : o diferencial faz a diferença - mas como conseguir um diferencial sem muito custo?
Como manter um bom relacionamento com o cliente, percebendo oque realmente é valor para ele?
Por que é importante manter um bom controle financeiro?
Como treinar seus funcionários para que eles façam a diferença?
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